AVP-VR Analisi Del Valore Del Prodotto & Variety Reduction

Destinatari:

 Imprenditori,
 Direttori Generali,
 Responsabili Area Tecnica,
 Responsabile Operations
 Responsabile Controllo di Gestione.

Obiettivi:

Fidelizzare i Clienti che richiedono:
 Prodotti differenziati e diversi da quelli della concorrenza, con prezzi
più bassi;
 Prodotti personalizzati al medesimo prezzo di quelli standard
innovando i prodotti e i processi, utilizzando l’Analisi del Valore del
Prodotto.
L’Analisi del Valore è un metodo strutturato per definire le funzioni del
prodotto in base alle richieste presenti e future del mercato, scegliendo
forme, specifiche tecniche e metodologie di produzione adeguate.
L’analisi del Valore è realizzata in 5 passi.
Utilizzare la Variety Reduction per ridurre le numerosità dei componenti e
gruppi, aumentando il numero dei prodotti di una famiglia con funzionalità
differenti, più complesse ma rispondenti alle richieste degli utilizzatori.

Contenuti:

 I mercati dei beni di largo consumo e dei beni durevoli, le esigenze
di tali mercati e le modalità per individuarle.
 L’Analisi del Valore i 5 passii.
 PASSO 1: definizione delle funzioni del prodotto basate sui bisogni
del mercato.
 PASSO 2: scomposizione costi del prodotto.
 PASSO 3: la matrice dei costi: usata per distribuire i costi del
prodotto sulle funzioni (calcolo dell’Indice di Costo)
 PASSO 4: la Voce del Cliente: tecniche per investigare la reale
percezione di importanza delle funzioni da parte del Cliente (calcolo
dell’Indice di Funzione e Indice di Valore).
 PASSO 5: target cost: definire il costo obiettivo bilanciato per
ciascuna funzione e quindi definire il costo obiettivo di ciascuna
parte / gruppo del prodotto.
 Il Bilancio Economico.
 L’estensione dei risultati dell’Analisi del Valore alle famiglie di
prodotti, mediante l’utilizzo della Variety Reductio,n per ridurre la
numerosità dei componenti e la varietà dei processi.
 Come misurare e ridurre la complessità dei prodotti e dei processi
 5 metodi per ridurre la complessità.

Metodologia:

Presentazioni, esempi, esercizi e discussione di casi reali.

Documentazione:

A ciascuno partecipante verrà fornito adeguato materiale per le applicazioni.

Prerequisiti:

Nessuno

Durata:

2 giornate 9:30-17:30

Docente:

Ing. Alessandro Kokeny o Ing. Renato Fabbri
Cubo Società di Consulenza Aziendale Srl

Quotazione:

€ 850,00 (iva esclusa) per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e
dei coffee breaks.

Attestati:

Verrà rilasciato un Attestato di Partecipazione