• Ricarica la tua Azienda e rendila snella e reattiva riducendo costi e tempi

    • 2019-05-31
    • Posted by: adminCub
    • Category: Organizzazione Industriale
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    INTRODUZIONE Ogni azienda vive, lavora, produce, avendo creato settori specializzati, ognuno con i suoi processi e le relative procedure, per razionalizzarli e standardizzarli. Essi si interfacciano solo quando è previsto dalle procedure. I processi sono quindi gestiti come una sommatoria di processi indipendenti in serie, per il raggiungimento di tanti obiettivi, non quindi come processi
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  • 4.0: non solo macchine ma una nuova organizzazione agile, snella, flessibile

    • 2018-01-26
    • Posted by: Ing.G.Cuppini
    • Category: Organizzazione Industriale
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    Perché non solo nuove macchine? Perché se queste vengono inserite senza modificare l’organizzazione, avremo miglioramenti nei tempi di esecuzione delle singole operazioni, nella qualità e nella disponibilità di dati che prima non lo erano, ma non otterremo vantaggi nei tempi di consegna al cliente e nei costi. Così operando non si risponde efficacemente ed efficientemente
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  • SAI COSA VUOLE DIRE ESSERE 4.0? SAI COSA BISOGNA FARE PER DIVENTARLO?

    • 2017-07-07
    • Posted by: Ing.G.Cuppini
    • Category: Organizzazione Industriale
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    Operare 4.0 non vuol dire acquistare una macchina o un impianto con le facilitazioni previste dal decreto governativo, ma occorre rispondere a precise richieste di cambiamento organizzativo, cioè: Produzione unitaria “one to one”,ossia: Riprogettare i prodotti ( personalizzati o personalizzabili) nell’ottica delle esigenze di mercato di oggi e di domani (utilizzando l’Analisi dei valori-AVP, la

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  • CUBO E LA VARIETY REDUCTION

    • 2017-06-23
    • Posted by: Ing.G.Cuppini
    • Category: Organizzazione Industriale
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    Il mercato industriale oggi richiede solo prodotti (quali ad es. linee di confezionamento, macchine utensili e di misura, ecc.) personalizzati, cioè adatti alle sole sue specifiche esigenze di produzione, ad un costo simile a quello dei prodotti standard e con analoghi tempi di consegna. Le aziende devono quindi modificare il loro modo di progettare, devono

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  • Azienda 4.0: CUBO per un corretto uso dei Big Data

    • 2017-06-08
    • Posted by: Ing.G.Cuppini
    • Category: Organizzazione Industriale
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    La digitalizzazione, che oggi viene ampiamente introdotta nei reparti produttivi, permette di raccogliere un’infinità di dati, i cosiddetti BIG DATA, che non sono utilizzabili così come vengono raccolti, anche perchè, inizialmente, non è ben chiaro quali siano le caratteristiche da monitorare. Ne consegue che occorre che i Responsabili e gli Addetti conoscano semplici strumenti di
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  • La motivazione in ambito organizzativo e i suoi effetti sulla performance delle risorse umane e delle organizzazioni

    • 2017-03-14
    • Posted by: Ing.G.Cuppini
    • Category: Organizzazione Industriale
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    È ormai riconosciuto il ruolo centrale delle Risorse Umane in ambito organizzativo e la funzione svolta dalla motivazione ai fini del raggiungimento di un’alta performance personale ed aziendale. L’articolo, partendo da un breve accenno alla letteratura di riferimento, analizza e definisce il fenomeno multifattoriale della motivazione organizzativa, individuando le diverse variabili su cui le aziende
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  • Una nuova giovinezza per i circoli della qualità 2° parte

    • 2016-11-23
    • Posted by: Ing.G.Cuppini
    • Category: Organizzazione Industriale
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    In questa seconda parte vogliamo dimostrare, con l’analisi di due casi, come modificare l’organizzazione e organizzare gli uomini in gestori

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  • Outsourcing della logistica

    • 2016-05-31
    • Posted by: adminCub
    • Category: Organizzazione Industriale
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    Questo articolo presenta il case history di una media impresa in cui si è realizzato l’outsourcing completo della logistica.

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  • Una nuova giovinezza per i circoli della qualità 1° parte

    • 2016-05-25
    • Posted by: Ing.G.Cuppini
    • Category: Organizzazione Industriale
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    I circoli della qualità possono avere oggi una nuova giovinezza, in quanto si è finalmente compreso che tutti coloro che operano in un’azienda, sia pubblica che privata, devono aver acquisito un senso di appartenenza all’azienda stessa,

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