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Riorganizzazione aziendale post Covid-19
- 2020-05-05
- Posted by: Ing.G.Cuppini
- Category: Organizzazione Industriale
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Il corona virus passerà e le Aziende riprenderanno ad operare, dovendo essere efficienti ed efficaci per ottenere il loro obiettivo primario: “make money” Si rende necessaria una modifica dell’organizzazione aziendale per impostare una gestione ad alta redditività, coniugando insieme le teorie dei vincoli (constraints), Lean e 6 Sigma, per mezzo delle quali si potranno eliminare
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La Software Selection oggi è Architettura Organizzativa
- 2020-04-06
- Posted by: Ing. R.Fabbri
- Category: Organizzazione Industriale
Software Selection… è un nome antico che rimanda alla attività di un esperto tecnico informatico che ricerca su un mercato ricco di offerta il prodotto software migliore compatibilmente con i vincoli economici e tecnici imposti a progetto. Questa visione deve essere superata, perché il focus di una software selection non è più sugli aspetti tecnologici,
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Design FMEA: oltre il requisito… oltre l’analisi dei rischi… il KNOWLEDGE MANAGEMENT
- 2020-03-13
- Posted by: Ing. R.Fabbri
- Category: Organizzazione Industriale
In questo breve articolo si metterà in evidenza come la tecnica Design FMEA sia uno strumento per gestire la CONOSCENZA e prevenire la evaporazione delle competenze nel tempo. La gestione della conoscenza è quindi un’attività a livello MANAGERIALE necessaria per consentire lo sviluppo della gamma dei prodotti in un contesto in cui AUMENTA LA COMPLESSITÀ
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Ricarica la tua Azienda e rendila snella e reattiva riducendo costi e tempi
- 2019-05-31
- Posted by: adminCub
- Category: Organizzazione Industriale
INTRODUZIONE Ogni azienda vive, lavora, produce, avendo creato settori specializzati, ognuno con i suoi processi e le relative procedure, per razionalizzarli e standardizzarli. Essi si interfacciano solo quando è previsto dalle procedure. I processi sono quindi gestiti come una sommatoria di processi indipendenti in serie, per il raggiungimento di tanti obiettivi, non quindi come processi -
4.0: non solo macchine ma una nuova organizzazione agile, snella, flessibile
- 2018-01-26
- Posted by: Ing.G.Cuppini
- Category: Organizzazione Industriale
Perché non solo nuove macchine? Perché se queste vengono inserite senza modificare l’organizzazione, avremo miglioramenti nei tempi di esecuzione delle singole operazioni, nella qualità e nella disponibilità di dati che prima non lo erano, ma non otterremo vantaggi nei tempi di consegna al cliente e nei costi. Così operando non si risponde efficacemente ed efficientemente -
SAI COSA VUOLE DIRE ESSERE 4.0? SAI COSA BISOGNA FARE PER DIVENTARLO?
- 2017-07-07
- Posted by: Ing.G.Cuppini
- Category: Organizzazione Industriale
Operare 4.0 non vuol dire acquistare una macchina o un impianto con le facilitazioni previste dal decreto governativo, ma occorre rispondere a precise richieste di cambiamento organizzativo, cioè: Produzione unitaria “one to one”,ossia: Riprogettare i prodotti ( personalizzati o personalizzabili) nell’ottica delle esigenze di mercato di oggi e di domani (utilizzando l’Analisi dei valori-AVP, la
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CUBO E LA VARIETY REDUCTION
- 2017-06-23
- Posted by: Ing.G.Cuppini
- Category: Organizzazione Industriale
Il mercato industriale oggi richiede solo prodotti (quali ad es. linee di confezionamento, macchine utensili e di misura, ecc.) personalizzati, cioè adatti alle sole sue specifiche esigenze di produzione, ad un costo simile a quello dei prodotti standard e con analoghi tempi di consegna. Le aziende devono quindi modificare il loro modo di progettare, devono
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Azienda 4.0: CUBO per un corretto uso dei Big Data
- 2017-06-08
- Posted by: Ing.G.Cuppini
- Category: Organizzazione Industriale
La digitalizzazione, che oggi viene ampiamente introdotta nei reparti produttivi, permette di raccogliere un’infinità di dati, i cosiddetti BIG DATA, che non sono utilizzabili così come vengono raccolti, anche perchè, inizialmente, non è ben chiaro quali siano le caratteristiche da monitorare. Ne consegue che occorre che i Responsabili e gli Addetti conoscano semplici strumenti di -
La motivazione in ambito organizzativo e i suoi effetti sulla performance delle risorse umane e delle organizzazioni
- 2017-03-14
- Posted by: Ing.G.Cuppini
- Category: Organizzazione Industriale
È ormai riconosciuto il ruolo centrale delle Risorse Umane in ambito organizzativo e la funzione svolta dalla motivazione ai fini del raggiungimento di un’alta performance personale ed aziendale. L’articolo, partendo da un breve accenno alla letteratura di riferimento, analizza e definisce il fenomeno multifattoriale della motivazione organizzativa, individuando le diverse variabili su cui le aziende -
Una nuova giovinezza per i circoli della qualità 2° parte
- 2016-11-23
- Posted by: Ing.G.Cuppini
- Category: Organizzazione Industriale
In questa seconda parte vogliamo dimostrare, con l’analisi di due casi, come modificare l’organizzazione e organizzare gli uomini in gestori
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