LA GESTIONE DEL PORTAFOGLIO PRODOTTI

Destinatari:

• Favorire la consapevolezza che hanno futuro solo le aziende che meglio sanno adeguarsi
alle mutevoli esigenze del mercato. Si deve cioè avere costantemente il cliente al centro di
tutto, sostenuti da una vera e propria “ossessione” di fornirgli il massimo valore in termini di
nuovi prodotti e nuovi servizi.
• Fornire le competenze necessarie per l’adeguamento del Portafoglio Prodotti dell’Azienda
facendolo evolvere raccogliendo in modo obiettivo, rigoroso e sistematico le esigenze dei
Clienti per quei mercati che il “Piano Strategico Aziendale” ha deciso di seguire e di sviluppare.

Contenuti:

 Introduzione
• Valutazione delle opportunità di crescita.
• Invenzione e Innovazione.
• Approccio Lean.
• Miglioramento continuo.
• Cambiamento
• Tagliare i costi serve a poco se…
• Target Cost Management
 Gestione del portafoglio prodotti
• Piano sviluppo prodotti correlato al piano strategico aziendale.
• Piano di sviluppo prodotti: esame economico finanziaria della redditività.
• Interfaccia strutturata tra Marketing e R&D: portafoglio prodotti – produttività.
• Interfaccia strutturata tra Marketing e Produzione: portafoglio prodotti – mercato
• Monitorare: ROI, livello di innovazione, obsolescenza.
• Time to Market.
• Centri di competenza esterni.
• I Fornitori e il processo di sviluppo prodotti.
• La gestione del portafoglio prodotti e il Project Management.
• Follow-up stato pianificazione e monitoraggio avanzamento progetti.
• Monitoraggio stato avanzamento progetti.
• Follow-up realizzazione dei progetti.
• ISO 9000: Process Assessment.
• Metodologie lean e innovazione.
• Ciclo di vita del prodotto.
• La tutela del know how.

Metodologia:

• Presentazioni, esempi, esercitazioni e discussioni.
• È previsto un test d’ingresso per valutare il livello di conoscenze e un test finale per
monitorare i risultati

Documentazione:

A ciascuno partecipante verrà fornito il materiale presentato.

Prerequisiti:

Nessuno

Durata:

1 giornata 9:30-17:30

Docente:

Ing. Gianfranco Guerini Rocco o Ing. Alessandro Kokeny Cubo Società di Consulenza Aziendale.

Quotazione:

€550,00 (Iva esclusa) per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.

Attestati:

Verrà rilasciato Attestato di Partecipazione