Formazione
I CORSI - SVILUPPO DI PROCESSO
Corso: FTA - FORMAZIONE TRASVERSALE AUTOMOTIVE
Obiettivi:Far acquisire ai Partecipanti una visione organica delle discipline e dei requisiti Cliente tipici del settore Automotive, utilizzando APQP e PPAP come strutture portanti.
Mettere i Partecipanti nelle condizioni di poter interloquire con i Colleghi specialisti comprendendone il linguaggio, i limiti applicativi delle loro attività e le funzioni di interfaccia.
Durata: 2 giorni
Costo: € 850,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: FMEA - ANALISI DEI RISCHI (*)
Obiettivi:Analizzare i rischi,prevenire ed eliminare le possibilità di guasto durante lo sviluppo dei prodotti e del processo produttivo.
Evidenziare i controlli speciali necessari per tenere sotto controllo le caratteristiche critiche potenziali.
Durata: 3 giorni
Costo: € 1.250,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: G8D - PROBLEM SOLVING (*)
Obiettivi:Definire un approccio strutturato per la soluzione dei problemi di qualità , mediante l'utilizzo di tecniche qualitative e quantitative di analisi
Dare chiara evidenza ai Clienti delle 8 modalità con cui si affronta un problema e dei risultati ottenuti, compilando i rapporti G8D secondo standard previsti.
Durata: 3 giorni
Costo: € 1.250,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: APQP - PROJECT MANAGEMENT (*)
Obiettivi:Definire e realizzare tutti i passi necessari (APQP status reporting) ad assicurare che un prodotto soddisfi il cliente ed il consumatore, nel rispetto del tempo assegnato, del budget di spesa e delle specifiche di progetto.
Durata: 1 giorno
Costo: € 550,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: PPAP - VALIDAZIONE DEI PRODOTTI E PROCESSI SECONDO AIAG E FORD MOTOR COMPANY (*)
Obiettivi: Garantire che tutta la catena di subfornitura rispetti i requisiti del Cliente e correttamente li documenti, al fine di poter emettere il benestare definitivo del componete (PSW Part Submission Warrant).
Illustrare le modalità di verifica sia dei requisiti intrinseci del prodotto che le verifiche sulla capacità produttiva del fornitore.
Durata: 1 giorno
Costo: € 550,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: VDQT&I GPDS SEP - GLOBAL PRODUCT DEVELOPMENT SYSTEM (*)
Obiettivi: Illustrare e rendere autonomi i Partecipanti nella gestione del nuovo processo GPDS che unifica ed armonizza i procedimenti APQP e PPAP.
Durata: 2 giorni
Costo: € 850,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: SPC - METODI DI CONTROLLO DEI PROCESSI (*)
Obiettivi: Introdurre conoscenze di base dei metodi statistici di controllo dei processi e della loro variabilità. Fornire le abilità e le conoscenze necessarie per mantenere sotto controllo statistico un processo, in modo che si possa valutare l'adeguatezza dei processi in relazione ai risultati desiderati.
Durata: 2 giorni
Costo: € 850,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: RM01 - RISK MANAGEMENT
Obiettivi: Analizzare i rischi,prevenire ed eliminare le possibilità di errore e/o anomalie durante lo sviluppo dei processo produttivi. Evidenziare i controlli speciali necessari per tenere sotto controllo le caratteristiche critiche (fattori di rischio) potenziali utilizzando le metodologie FMEA, PDCA, SPC. Evidenziare gli aspetti economici.
Durata: 3 giorni
Costo: € 1.250,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: SIX SIGMA - MIGLIORAMENTO DEI PROCESSI CON UN APPROCCIO SCIENTIFICO
Obiettivi: Approcciare il concetto di variabilità e il significato di 6 sigma. Identificare le differenze fra 6 sigma e Total Quality. Introdurre il processo DMAIC (define-measure-analyse-improve-control) e il processo DCOV.
Durata: 3 giorni
Costo: € 1.250,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: REL - AFFIDABILITA' E MANUTENIBILITA'
Obiettivi: Descrivere i principi della Affidabilità e Manutenibilità e apprendere come misurarne gli indici. Conoscere l'applicazione del calcolo del costo per il ciclo di vita nel processo di decisione per l'acquisto di nuove macchine/impianti.
Durata: 3 giorni
Costo: € 1.250,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: PD - PROGETTAZIONE DEI PARAMETRI (ROBUSTNESS PARAMETER DESIGN)(*)
Obiettivi: Descrivere come il Disegno dei parametri si rapporti alla progettazione della qualità. Applicare il modello del sistema progettato al prodotto/processo allo studio. Identificare sia la funzione ideale (o desiderata) del sistema che i fattori di disturbo che influenzano il sistema. Utilizzare concetti e strumenti statistici per i risultati degli esperimenti. Esprimere previsioni e confermare il miglioramento della Robustezza.
Durata: 3 giorni
Costo: € 1.250,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: ES - ENGINEERING STATISTICS (*)
Obiettivi: Illustrare quando utilizzare modelli statistici durante il il processo di progettazione e prova di un nuovo prodotto. Introdurre all'analisi di Weibull per la verifica del processo. Identificare i più importanti parametri del processo, mediante due livelli di prove, per progettare una nuova generazione di componenti.
Durata: 3 giorni
Costo: € 1.250,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: MMOG-LE MANAGEMENT MATERIAL LOGISTIC GUIDELINES (*)
Obiettivi: Individuare e monitorare gli elementi fondamentali di un sistema logistico valutandone le attività sia interne che esterne alla struttura mediante la check list MMOG; sviluppare progetti di miglioramento tenendo conto degli aspetti tecnologici avanzati; presentare l’impostazione dei contratti di outsourcing.
Durata: 2 giorni
Costo: € 850,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: LG - CORSO BASE LOGISTICA
Obiettivi: Fornire gli elementi base con i necessari supporti informatici, per governare l'intero processo logistico, a partire dai programmi di vendita alla programmazione degli acquisti e della produzione (interna ed esterna), alla gestione dei magazzini alla consegna al cliente (logistica distributiva).
Durata: 3 giorni
Costo: € 1.250,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: LY - LAYOUT
Obiettivi: Fornire gli elementi base base per la progettazione dei layout di produzione e magazzino.
Durata: 1 giorno
Costo: € 850,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: BI01 - BUSINESS INTELLIGENCE (KNOWLEDGE MANAGEMENT)
Obiettivi: Mettere a disposizione di tutto il personale e a tutti i livelli le informazioni necessarie per svolgere in tempi brevi il proprio lavoro. Mettere in evidenza come e perché è necessario evitare che le informazioni che possono essere utili ad altri restino patrimonio solo di alcuni.
Durata: 1 giorno
Costo: € 850,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: C30 - CONTROLLO DI GESTIONE
Obiettivi: Verificare lo stato di attuazione degli obiettivi programmati, evidenziando le risorse utilizzate comparate con quelle budgettate al fine di evidenziarne le variazioni e le relative cause.
Durata: 2 giorni
Costo: € 850,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: SL01 - LA SICUREZZA SUL LAVORO
Obiettivi: Impostare una corretta politica di prevenzione nel Sistema Azienda, in accordo alle norme e direttive vigenti, e sensibilizzare il personale aziendale alle problematiche relative alla Sicurezza sul lavoro al fine di individuare e ridurre le fonti di rischio infortunistico e di stress lavoro correlato. Impostare una politica della prevenzione che coinvolga tutte le risorse Aziendali.
Durata: 2 giorni
Costo: € 850,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: KA - KAIZEN: IL MIGLIORAMENTO CONTINUO
Obiettivi: Fornire i principi base per pianificare e sviluppare metodologicamente un incremento continuo del valore di ogni processo aziendale nei singoli posti di lavoro.
Durata: 2 giorni
Costo: € 850,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: 01AC - ANALISI E MISURA DEL LAVORO NEI PROCESSI PRODUTTIVI E LOGISTICI (RILIEVI CRONOTECNICI, STANDARD ELEMENTARI ED OSSERVAZIONI ISTANTANEE)
Obiettivi:Fornire gli elementi base per poter analizzare e tempificare (mediante rilievi cronotecnici, valutazioni standard elementari od osservazioni istantanee) le operazioni di lavorazione, montaggio, e logistiche al fine di eliminare gli sprechi e migliorare l'utilizzo del personale. Fondamentale per poter misurare ed incrementare la produttività riducendo i costi di trasformazione.
Durata: 5 giorni
Costo: € 2.400,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: C02 - RIDUZIONE DEI TEMPI DI SET-UP
Obiettivi: Analizzare con strumenti cronotecnici opportuni i processi e le atività di ste-up al fine di ottenere la necessaria flessibilità a costi accettabili. Fondamentale per la realizzazione delle logiche lean di pianifcazione just in time
Durata: 2 giorni
Costo: € 850,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: DCP - DYNAMIC CONTROL PLANNING (*)
Obiettivi: Illustrare il procedimento per costruire un piano di controllo "robusto" attraverso l'uso combinato di strumenti di programmazione e di quqlità. Evidenziare o ottimizzare le caratteristiche del processo che più direttamente influenzano le caratteristiche di progetto di un prodotto.
Durata: 2 giorni
Costo: € 850,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
(*) SVILUPPATI E VALIDATI CON FORD AUS-UND WEITERBILDUNG E. V.
