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Partiremo solo quando saremo perfetti Ovvero tutte le scuse sono buone per non far partire un nuovo progetto organizzativo.

Pubblicazioni

Autori: Ing. R. Fabbri Rivista: INNOVAZIONE Gennaio 1992

Come trasformare gli acquisti in un vantaggio competitivo L'elevata professionalità nel rapporto cliente-fornitore colloca la funzione Acquisti in un ruolo strategico nel contesto del processo produttivo.

Autori: Ing. G. Cuppini Rivista INNOVAZIONE Novembre 1991

Il Just in Time per ridurre i ritardi manageriali Ripensare la variabile tempo per ottenere maggiore flessibilità progettuale, produttiva e logistica.

Autori: Ing. G. Cuppini Rivista INNOVAZIONE Ottobre 1991

Dall'intervento preventivo a quello predittivo nelle aziende di processo Le tipologie degli interventi di manutenzione nel quadro della missione aziendale.

Autori: Ing. G. Cuppini Rivista: INNOVAZIONE Settembre 1991

Il mercato globale e l'innovazione nel management La chiave per accedere al futuro è racchiusa in una visione armonica di individuo e gruppo nell'azienda.

Autori: Ing. G. Cuppini Rivista: INNOVAZIONE Maggio 1991

L'importante è partecipare Aumento di produttività e miglioramento della qualità: ecco i risultati dell'esperienza delle aree di lavoro integrate in un'azienda meccanica. La ricetta: spirito di gruppo e coinvolgimento degli addetti al processo di produzione.

Autori: Ing. G. Cuppini Ing. R. Fabbri Rivista: INNOVAZIONE Marzo 1991

L'unione fa la forza Il "coinvolgimento" di tutti gli addetti nella qualità del processo: l'esperienza nuova e di successo delle aree integrate di lavoro in un'azienda alimentare.

Autori: Ing. G. Cuppini Ing. R. Fabbri Rivista: INNOVAZIONE Febbraio 1991