Formazione
I CORSI - SISTEMI DI GESTIONE PER IL MANAGEMENT
Corso: FTA - FORMAZIONE TRASVERSALE AUTOMOTIVE
Obiettivi:Far acquisire ai Partecipanti una visione organica delle discipline e dei requisiti Cliente tipici del settore Automotive, utilizzando APQP e PPAP come strutture portanti.
Mettere i Partecipanti nelle condizioni di poter interloquire con i Colleghi specialisti comprendendone il linguaggio, i limiti applicativi delle loro attività e le funzioni di interfaccia.
Durata: 2 giorni
Costo: € 850,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: FMEA - ANALISI DEI RISCHI (*)
Obiettivi:Analizzare i rischi, prevenire ed eliminare le possibilità di guasto durante lo sviluppo dei prodotti e del processo produttivo.
Evidenziare i controlli speciali necessari per tenere sotto controllo le caratteristiche critiche potenziali.
Durata: 3 giorni
Costo: € 1.250,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: ID - L'INNOVAZIONE E IL DOMANI
Obiettivi:Evidenziare che per essere pronti quando usciremo dal dramma della crisi, occorre fin d’ora valutare se e come il mercato globale a cui si rivolge ogni azienda muterà. Infatti non è sufficiente applicare le tecniche lean ai processi produttivi e alla progettazione, ma è sicuramente necessario cercare di capire come evolverà il mercato e quindi studiare nuovi prodotti, o, anche, solo evolvere gli attuali, e utilizzare nuovi processi, ma anche, riflettere sulla cultura aziendale e sugli uomini attualmente disponibili.
Durata: 2 giorni
Costo: € 850,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: BP - COSTRUIRE UN BUSINESS PLAN
Obiettivi: Seguendo una metodologia rigorosa, questo corso permette di costruire e redigere in modo efficace un business plan, strumento indispensabile per condurre a termine sia un progetto industriale che commerciale o nell’ambito dei servizi.
Durata: 2 giorni
Costo: € 850,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: RM01 - RISK MANAGEMENT
Obiettivi: Analizzare i rischi, prevenire ed eliminare le possibilità di errore e/o anomalie durante lo sviluppo dei processo produttivi. Evidenziare i controlli speciali necessari per tenere sotto controllo le caratteristiche critiche (fattori di rischio) potenziali utilizzando le metodologie FMEA, PDCA, SPC. Evidenziare gli aspetti economici.
Durata: 3 giorni
Costo: € 1.250,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: SIX SIGMA - MIGLIORAMENTO DEI PROCESSI CON UN APPROCCIO SCIENTIFICO
Obiettivi: Approcciare il concetto di variabilità e il significato di 6 sigma. Identificare le differenze fra 6 sigma e Total Quality. Introdurre il processo DMAIC (define-measure-analyse-improve-control) e il processo DCOV.
Durata: 3 giorni
Costo: € 1.250,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: REL - AFFIDABILITA' E MANUTENIBILITA'
Obiettivi: Descrivere i principi della Affidabilità e Manutenibilità e apprendere come misurarne gli indici. Conoscere l'applicazione del calcolo del costo per il ciclo di vita nel processo di decisione per l'acquisto di nuove macchine/impianti.
Durata: 3 giorni
Costo: € 1.250,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: PD - PROGETTAZIONE DEI PARAMETRI (ROBUSTNESS PARAMETER DESIGN) (*)
Obiettivi: Descrivere come il Disegno dei parametri si rapporti alla progettazione della qualità. Applicare il modello del sistema progettato al prodotto/processo allo studio. Identificare sia la funzione ideale (o desiderata) del sistema che i fattori di disturbo che influenzano il sistema. Utilizzare concetti e strumenti statistici per i risultati degli esperimenti. Esprimere previsioni e confermare il miglioramento della Robustezza.
Durata: 3 giorni
Costo: € 1.250,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: ES - ENGINEERING STATISTICS (*)
Obiettivi: Illustrare quando utilizzare modelli statistici durante il il processo di progettazione e prova di un nuovo prodotto. Introdurre all'analisi di Weibull per la verifica del processo. Identificare i più importanti parametri del processo, mediante due livelli di prove, per progettare una nuova generazione di componenti.
Durata: 3 giorni
Costo: € 1.250,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: MMOG-LE MANAGEMENT MATERIAL LOGISTIC GUIDELINES (*)
Obiettivi: Individuare e monitorare gli elementi fondamentali di un sistema logistico valutandone le attività sia interne che esterne alla struttura mediante la check list MMOG; sviluppare progetti di miglioramento tenendo conto degli aspetti tecnologici avanzati; presentare l’impostazione dei contratti di outsourcing.
Durata: 2 giorni
Costo: € 850,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: LG - CORSO BASE LOGISTICA
Obiettivi: Fornire gli elementi base con i necessari supporti informatici, per governare l'intero processo logistico, a partire dai programmi di vendita alla programmazione degli acquisti e della produzione (interna ed esterna), alla gestione dei magazzini alla consegna al cliente (logistica distributiva).
Durata: 3 giorni
Costo: € 1.250,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: LY - LAYOUT
Obiettivi: Fornire gli elementi base per la progettazione dei layout di produzione e magazzino.
Durata: 1 giorno
Costo: € 850,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: BI01 - BUSINESS INTELLIGENCE (KNOWLEDGE MANAGEMENT)
Obiettivi: Mettere a disposizione di tutto il personale e a tutti i livelli le informazioni necessarie per svolgere in tempi brevi il proprio lavoro. Mettere in evidenza come e perché è necessario evitare che le informazioni che possono essere utili ad altri restino patrimonio solo di alcuni.
Durata: 1 giorno
Costo: € 550,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: C30 - CONTROLLO DI GESTIONE
Obiettivi: Verificare lo stato di attuazione degli obiettivi programmati, evidenziando le risorse utilizzate comparate con quelle budgettate al fine di evidenziarne le variazioni e le relative cause.
Durata: 2 giorni
Costo: € 850,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: SL01 - LA SICUREZZA SUL LAVORO
Obiettivi: Impostare una corretta politica di prevenzione nel Sistema Azienda, in accordo alle norme e direttive vigenti, e sensibilizzare il personale aziendale alle problematiche relative alla Sicurezza sul lavoro al fine di individuare e ridurre le fonti di rischio infortunistico e di stress da lavoro correlato. Impostare una politica della prevenzione che coinvolga tutte le risorse Aziendali.
Durata: 2 giorni
Costo: € 850,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: KA - KAIZEN: IL MIGLIORAMENTO CONTINUO
Obiettivi: Fornire i principi base per pianificare e sviluppare metodologicamente un incremento continuo del valore di ogni processo aziendale nei singoli posti di lavoro.
Durata: 2 giorni
Costo: € 850,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: 01AC - ANALISI E MISURA DEL LAVORO PER IL MIGLIORAMENTO CONTINUO
Obiettivi:Fornire gli elementi base per analizzare e tempificare le operazioni di lavorazione e montaggio e più in generale i processi produttivi, in modo da consentire:
•Il miglioramento dei metodi di lavoro attraverso l’eliminazione degli sprechi e l’empowerment degli addetti;
•La definizione ed il controllo degli standard di prestazione (tempi assegnati);
•L’aumento dei livelli di produttività;
•La riduzione dei costi di trasformazione.
Durata: 2 giorni + 2 giorni in settimane consecutive
Costo: € 1.800,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
Corso: 02AC - COMPETITIVITA' E PRODUTTIVITA' IN MERCATI GLOBALIZZATI (ATTUALITA' DELLO STUDIO E ANALISI DEI TEMPI E METODI DI LAVORAZIONE)
Obiettivi:Illustrare i cambiamenti organizzativi che le aziende hanno dovuto affrontare per la crisi economica (ancora in essere), per le mutate esigenze dei mercato e anche per affrontare la competizione a livello globale.
Dimostrare che innovando i prodotti e flessibilizzando i processi, occorre, comunque, diminuire i costi di produzione pur dando tempi di consegna brevi e certi: è sempre quindi più necessario studiare e analizzare i tempi e i metodi, in modo che le Risorse Umane impiegate siano coinvolte e vogliano essere più responsabili del lavoro loro affidato.
Durata: 1 giorno
Costo: € 550,00 + IVA per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
(*) SVILUPPATI E VALIDATI CON FORD AUS-UND WEITERBILDUNG E. V.
