I Teams Interfunzionali Specifici

La metodologia adottata da CUBO, nella progettazione e nell'esecuzione degli interventi di Consulenza Direzionale e Organizzativa, prevede la costituzione di teams interfunzionali specifici.
Tali teams sono composti da Consulenti che presentano le competenze necessarie e coerenti con il problema in esame e dai Responsabili Aziendali dei settori coinvolti.

Le fasi dell'Intervento CUBO

Il team articola l'intervento in diverse fasi, tutte caratterizzate da una forte concretezza ed aderenza alla realtà:

- analisi del problema attraverso verifica diretta della
situazione aziendale;
- individuazione e suggerimento di soluzioni innovative od anche solo migliorative e delle relative metodologie per la loro attuazione;
- le soluzioni sono corredate da un Bilancio
Economico che evidenzia i costi ed i benefici dell'intervento;
- implementazione del progetto secondo un programma definito nei tempi e negli impegni necessari.

I vantaggi della metodologia CUBO

La metodologia CUBO consente:
- un approccio sinergico e completo,
sempre personalizzato alle
effettive esigenze delle Aziende;
- un esame simultaneo di tutti gli
aspetti del problema;
- una comprensione delle motivazione per cui occorre cambiare ed una condivisione delle metodologie e delle
soluzioni da parte del Responsabile Aziendale;
- un'implementazione più rapida ed efficace, con la piena partecipazione dei Consulenti CUBO;
- un controllo costante, da parte della Direzione Aziendale, della qualità del servizio.

Innovazione e Competenza

Con l’obiettivo di fornire ai propri Clienti servizi innovativi e dinamici, CUBO è costantemente impegnata nell'aggiornamento del proprio know how, promuovendo la formazione dei propri Consulenti e la costituzione di gruppi di studio impegnati nella realizzazione di nuovi prodotti consulenziali, anche con la partecipazione di altre Società di Consulenza, specie straniere.