Smart Leadership

Destinatari:

 Manager;
 Responsabili di Funzione;
 Responsabili di team interfunzionali;
 Responsabili di progetto.

Obiettivi:

Molte realtà stanno affrontando un passaggio epocale: l’introduzione di una
politica di lavoro flessibile. Questo impatta sullo stile di leadership e nella guida
dei gruppi. Il passaggio da una gestione tradizionale ad una gestione che
consenta di lavorare in modo SMART e aumentare i risultati di business non è
immediato e istintivo, deve essere guidato fornendo nuove consapevolezze,
nuovi strumenti e riconoscendo abitudini non funzionali al nuovo contesto.
Il corso si propone in particolare di:
 introdurre un nuovo stile di leadership e nuove modalità di gestione dei
collaboratori per aumentare l’efficacia della conduzione in modalità Smart
Working, ma in grado anche di incidere positivamente nell’attività svolta in
modalità “tradizionale”.

Contenuti:

 Gli stili di leadership più funzionali per sviluppare la collaborazione da
remoto;
 Test sullo stile di leadership preferito. Come utilizzare i propri punti di forza
per rafforzare la smart leadership;
 Come gestire la delega e il feedback per aumentare gli aspetti collaborativi e
prevenire le criticità nella gestione dello smart working o di un gruppo misto;
 Caratteristiche di un gruppo che funziona;
 La fiducia: un aspetto centrale della smart leadership;
 I sistemi di collaborazione a distanza: regole, utilizzo e implementazione;
 La comunicazione ai tempi dello smart working e il protocollo comunicativo;
 Prevenire le criticità: costruire un piano d’azione strategico per la
prevenzione dei rischi relazionali e tecnici.

Metodologia:

Il corso prevede la somministrazione di un test per rilevare la tipologia di
leadership preferita. Partendo dai punti di forza di ciascun stile di leadership sarà
possibile scegliere quello più funzionale al contesto di riferimento. Il corso alterna
fasi di esposizione delle basi teoriche a fasi di esercitazioni ed attività pratiche
volte a sperimentare le capacità oggetto del corso. Sono privilegiate tutte le attività
in gruppo o sottogruppo, per attivare e promuovere il confronto, in modalità
dinamica e collaborativa.

Durata:

 In presenza: 1 giornata da 8 ore.
 A distanza: 2 mezze giornate da 4 ore.

Quotazione:

€ 550,00 (iva esclusa) per partecipante

Attestati:

Rilascio di un attestato di partecipazione.