TCO: Total Cost Of Ownership – il costo totale del possesso

Destinatari:

 Responsabili della Progettazione,
 Responsabili della Produzione,
 Responsabili della Logistica,
 Responsabili Acquisti,
 Responsabili Commerciali,
 Responsabili Marketing,
 Responsabili Amministrazione e Finanza.

Obiettivi:

Dimostrare che il valore di un prodotto è il risultato della moltiplicazione
fra il valore percepito dal cliente (prezzo di acquisto, costi di gestione che
sosterrà durante la vita del prodotto per utilizzarlo) e il valore per
l’azienda produttrice (costi di progettazione, di produzione, di vendita e di
post-vendita)
Dimostrare che l’obiettivo del progettista non è solo di progettare un
prodotto che faciliti la produzione e il montaggio, ma tenga anche conto
delle modalità di utilizzo e relativi costi;
Dimostrare che l’utilizzatore quando acquista un prodotto deve
conoscere il prezzo ma, anche e soprattutto, i costi che sosterrà per
gestirlo.

Contenuti:

 Un’introduzione ai principi e alla definizione di tutti gli elementi
del costo di possesso;
 La definizione delle fonti di costo e loro reperimento;
 Un esempio: il resort e l’acquisto di 50 biciclette;
 La ricerca e la valutazione dei dati: l’utilizzo dell’analisi del valore
del prodotto.

Metodologia:

Verrà utilizzata una modalità estremamente partecipativa, in modo che la
metodologia illustrata venga profondamente assorbita e di successiva
facile applicazione.

Documentazione:

A ciascun partecipante verrà fornito il materiale utilizzato durante il
corso.

Prerequisiti:

Nessuno

Durata:

2 giornate – 9:30-17:30

Docente:

Ing. Gianfranco Guerini Rocco – o Ing. Renato Fabbri
Cubo Società di Consulenza Aziendale Srl

Quotazione:

€ 850,00 (iva esclusa) per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro
e dei coffee breaks.

Attestati:

Verrà rilasciato un Attestato di Partecipazione