Smart Leadership

 Manager;
 Responsabili di Funzione;
 Responsabili di team interfunzionali;
 Responsabili di progetto.

Molte realtà stanno affrontando un passaggio epocale: l’introduzione di una
politica di lavoro flessibile. Questo impatta sullo stile di leadership e nella guida
dei gruppi. Il passaggio da una gestione tradizionale ad una gestione che
consenta di lavorare in modo SMART e aumentare i risultati di business non è
immediato e istintivo, deve essere guidato fornendo nuove consapevolezze,
nuovi strumenti e riconoscendo abitudini non funzionali al nuovo contesto.
Il corso si propone in particolare di:
 introdurre un nuovo stile di leadership e nuove modalità di gestione dei
collaboratori per aumentare l’efficacia della conduzione in modalità Smart
Working, ma in grado anche di incidere positivamente nell’attività svolta in
modalità “tradizionale”.

 Gli stili di leadership più funzionali per sviluppare la collaborazione da
remoto;
 Test sullo stile di leadership preferito. Come utilizzare i propri punti di forza
per rafforzare la smart leadership;
 Come gestire la delega e il feedback per aumentare gli aspetti collaborativi e
prevenire le criticità nella gestione dello smart working o di un gruppo misto;
 Caratteristiche di un gruppo che funziona;
 La fiducia: un aspetto centrale della smart leadership;
 I sistemi di collaborazione a distanza: regole, utilizzo e implementazione;
 La comunicazione ai tempi dello smart working e il protocollo comunicativo;
 Prevenire le criticità: costruire un piano d’azione strategico per la
prevenzione dei rischi relazionali e tecnici.

Nessuno