Imprenditori, Direttori Generali, Amministratori Delegati
Responsabili HR e dell’Organizzazione
Responsabili della Progettazione
Responsabili Industrializzazione
Responsabili di Gestione di Commessa
Responsabili Marketing
Project Managers
Questo tipo di corso consente di ottenere le giuste competenze per
effettuare un’analisi attenta del processo decisionale e dei rapporti con gli
stakeholder nelle varie fasi del ciclo di vita del progetto e ai vari livelli
dell’organizzazione. Il fine è quello di capire se si è pronti per partire con
quel dato progetto oppure conviene aspettare e apportare delle modifiche.
Permette poi di acquisire quelle capacità e conoscenze operative relative a
strutture, ruoli organizzativi e metodologie specifiche del Project
Management, che servono per incrementare l’efficacia e l’efficienza durante
la gestione dei progetti. Il partecipante al termine del corso dovrà essere in
grado di realizzare una pianificazione e un controllo della qualità, dei tempi
e dei costi; inoltre dovrà essere capace di effettuare un’adeguata analisi dei
rischi legati al progetto.
Innovazione tecnologica, time-to-market e competitività
dell’impresa
Il processo di innovazione: fasi e decisioni critiche (analisi dei
bisogni, identificazione delle opportunità tecnologiche,
progettazione, prototipazione, lancio sul mercato)
Organizzazione della funzione di R&S per favorire l’ innovazione
Utilizzo delle tecniche di Project Management
I partecipanti devono avere conoscenze sull’ organizzazione di un ufficio tecnico, sulla documentazione tecnica e sull’ uso di strumenti di progettazione e sviluppo prodotti e processi.
1 giornata 9:30-17:30
€ 400,00 (iva esclusa) per partecipante