Innovare Prodotti e Processi per essere Competitivi Oggi

Destinatari:

 Direttori Generali
 Direttori/Responsabili di funzione

Obiettivi:

Suggerire cosa fare da subito per affrontare il momento di crisi, di
turbolenza e d’incertezza e allo stesso tempo rispondere alle richieste del
mercato.
Evidenziare “come” e “perchè” sia necessario innovare i prodotti e i
processi produttivi al fine di ottenere costi che siano compatibili con il
prezzo che il mercato è disposto a pagare.
Valutare il mercato attuale, dei prodotti richiesti e delle relative modalità di
utilizzo e di acquisto tenendo conto anche dei bisogni latenti:
 quali nuovi prodotti da studiare,
 quali processi produttivi da predisporre per produrre a costi
bassi.

Contenuti:

 La voce del cliente e il design to cost per la valutazione dei costi e
dei prezzi e dei margini (Target Cost Management).
 Lo studio dei prodotti con AVP e VR, le verifiche con FMEA.
 Design to Assembly and Design to Manufacturing.
 Lo studio dei processi adeguati e l’utilizzo delle tecniche PPAP e
APQP.
 Definizione delle professionalità necessarie mediante l’utilizzo di
questionari che mettano a confronto professionalità esistenti e
professionalità richieste (diagrammi radar) e suggeriscono le
modalità necessarie per il loro adeguamento.

Metodologia:

Esposizioni teoriche con il supporto di casi pratici.

Documentazione:

La documentazione presentata al corso

Prerequisiti:

Nessuno

Durata:

2 giornate – 9:30 – 17:30

Docente:

Ing. Alessandro Kokeny
Cubo Società di Consulenza Aziendale Srl

Quotazione:

€ 850,00 (iva esclusa) per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro
e dei coffee breaks.

Attestati:

Verrà rilasciato un Attestato di Partecipazione