Cubo è orgogliosa di aver partecipato quest’anno alla tredicesima edizione del Premio Paolo Mascagni, prestigioso riconoscimento istituito da Confindustria Emilia Centro in collaborazione con Il Resto del Carlino, per celebrare quelle realtà aziendali – di ogni dimensione e di differenti settori produttivi – che con grande passione, innovazione e spirito imprenditoriale, animano la nostra Emilia. Di seguito i momenti...
Oggi l’intelligenza artificiale (IA) sta ridefinendo i confini delle competenze aziendali, trasformando processi tradizionali e creando nuove opportunità strategiche. In questo scenario, il consulente di direzione emerge come un attore chiave, guidando le aziende oltre la semplice adozione tecnologica, verso una comprensione profonda e integrata dell’IA nei processi decisionali. Il Consulente di...
Cubo: Cinquanta candeline che rappresentano cinquant’anni di storia e di lavoro, trascorsi nel mondo della consulenza. Come un sarto, Cubo, società bolognese di consulenza aziendale, propone soluzioni e modelli cuciti perfettamente sulle necessità delle aziende clienti. Un affare che richiede studio, impegno e grande passione. Un articolo scritto dalla giornalista di QN Resto del Carlino...
Cubo e Additive Italia hanno deciso di fondere le loro esperienze per proporre alle Aziende servizi integrati in ambito di Cost Reduction e Cost Saving. L’esperienza di Cubo riguarda l’utilizzo di metodi strutturati per riduzione costi relativi a gruppi, prodotti finiti e anche famiglie di prodotti con l’utilizzo di tecniche quali AF “Analisi Funzionale”, VR...
Premessa Ancora oggi molte Aziende privilegiano la struttura per funzioni, silos omogenei per conoscenze e professionalità, in modo da distribuire compiti e responsabilità, evidenziando così ruoli specifici e facilitando anche i canali di comunicazione e di aggiornamento. Le Funzioni sono gestite da Responsabili, veri e propri Managers, gestori di uomini e di problemi, che hanno...
Con il video sottostante spiegheremo come si possono prevenire al meglio i problemi in azienda, sia in progettazione che in produzione, tramite l’utilizzo della nuova FMEA. Vedremo inoltre i vantaggi di quest’ultima rispetto alle versioni precedenti in termini di efficienza, taglio dei tempi e garanzia della qualità dei risultati.
Obiettivi dell’articolo Oggi il mercato è VUCA, cioè volatile, incerto, complesso e ambiguo. Da una parte, viste queste caratteristiche del mercato, le Aziende clienti non sono in grado di fare previsioni a medio/lungo termine e sono costrette a prendere all’ultimo minuto decisioni come l’acquisto di un nuovo impianto e a richiedere di conseguenza tempi brevi di consegna. Dall’altra,...
Introduzione In un periodo di grosse turbolenze dei mercati con aumenti dei costi delle materie prime, risulta sempre più importante per un’azienda ridurre i costi del proprio prodotto per essere competitiva sul mercato e approfittare della situazione per incrementare le quote di mercato. L’approccio tradizionale alla riduzione dei costi di un prodotto passa attraverso una...
Premessa Questo articolo vuole suggerire le modalità secondo cui le Aziende possono mantenersi RESILIENTI per essere in grado di affrontare l’attuale mercato che vive una situazione VUCA, cioè un mercato volatile, incerto, complesso e ambiguo, con l’obiettivo di mantenere sempre e comunque i propri profitti. L’Azienda deve, perciò, essere AGILE, creare una organizzazione che le...
Premessa Oggi tutti parlano e tentano di applicare i principi base connessi con INDUSTRIA 4.0, che principalmente richiedono di operare per processi continui, digitalizzati e automatizzati, anche con un largo utilizzo dei robots collaborativi. Per ottenere questo obiettivo è opportuno, necessario applicare i principi della LEAN e la MISURA DEI TEMPI… L’articolo vuole dimostrare come e...
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