Premessa
Ancora oggi molte Aziende privilegiano la struttura per funzioni, silos omogenei per conoscenze e professionalità, in modo da distribuire compiti e responsabilità, evidenziando così ruoli specifici e facilitando anche i canali di comunicazione e di aggiornamento.
Le Funzioni sono gestite da Responsabili, veri e propri Managers, gestori di uomini e di problemi, che hanno il compito di distribuire le attività da farsi ai propri dipendenti, tenendo conto della loro preparazione e della capacità di affrontare il problema da risolvere e controllarne i risultati. Hanno anche il compito di aggiornare le competenze e la professionalità dei propri dipendenti.
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