Imprenditori,
Direttori Generali,
Responsabili Area Tecnica,
Responsabile Operations
Responsabile Controllo di Gestione.
Fidelizzare i Clienti che richiedono:
Prodotti differenziati e diversi da quelli della concorrenza, con prezzi
più bassi;
Prodotti personalizzati al medesimo prezzo di quelli standard
innovando i prodotti e i processi, utilizzando l’Analisi del Valore del
Prodotto.
L’Analisi del Valore è un metodo strutturato per definire le funzioni del
prodotto in base alle richieste presenti e future del mercato, scegliendo
forme, specifiche tecniche e metodologie di produzione adeguate.
L’analisi del Valore è realizzata in 5 passi.
Utilizzare la Variety Reduction per ridurre le numerosità dei componenti e
gruppi, aumentando il numero dei prodotti di una famiglia con funzionalità
differenti, più complesse ma rispondenti alle richieste degli utilizzatori.
I mercati dei beni di largo consumo e dei beni durevoli, le esigenze
di tali mercati e le modalità per individuarle.
L’Analisi del Valore i 5 passii.
PASSO 1: definizione delle funzioni del prodotto basate sui bisogni
del mercato.
PASSO 2: scomposizione costi del prodotto.
PASSO 3: la matrice dei costi: usata per distribuire i costi del
prodotto sulle funzioni (calcolo dell’Indice di Costo)
PASSO 4: la Voce del Cliente: tecniche per investigare la reale
percezione di importanza delle funzioni da parte del Cliente (calcolo
dell’Indice di Funzione e Indice di Valore).
PASSO 5: target cost: definire il costo obiettivo bilanciato per
ciascuna funzione e quindi definire il costo obiettivo di ciascuna
parte / gruppo del prodotto.
Il Bilancio Economico.
L’estensione dei risultati dell’Analisi del Valore alle famiglie di
prodotti, mediante l’utilizzo della Variety Reductio,n per ridurre la
numerosità dei componenti e la varietà dei processi.
Come misurare e ridurre la complessità dei prodotti e dei processi
5 metodi per ridurre la complessità.
Nessuno
€ 850,00 (iva esclusa) per partecipante, comprensivo dei pranzi di lavoro e dei coffee breaks.
2 giornate 9:30-17:30