Tutti coloro che vogliono acquisire i metodi e gli strumenti necessari per affrontare positivamente un momento di cambiamento in azienda per sé e per le proprie risorse.
Analizzare il cambiamento e gli impatti sulle persone;
Potenziare il riconoscimento e la gestione degli elementi che influenzano i
processi di cambiamento;
Condurre il processo di cambiamento valorizzando le risorse;
Sviluppare metodi e strategie per una gestione efficace del cambiamento;
Aumentare la consapevolezza del ruolo di «Leader del cambiamento”.
Cambiamento individuale vs cambiamento organizzativo;
Diversi approcci al Change Management;
Fasi di un processo di cambiamento organizzativo;
Caratteristiche dei progetti di cambiamento efficaci;
Impatto del cambiamento organizzativo sulle persone;
Resistenza al cambiamento: come affrontarla e superarla;
Cambiamento organizzativo, vision, mission e strategia;
Le chiavi per essere Leader del cambiamento.
Nessuno
In presenza: 2 giornate da 16 ore.
A distanza: 4 mezze giornate da 4 ore.
€ 770,00 (iva esclusa) per partecipante