Progettisti e Responsabili della Progettazione
Responsabili sicurezza prodotto
Addetti e Responsabili della Qualità
Illustrare i benefici che FMEA e FTA offrono nei diversi settori industriali per
prevenire i guasti e, quindi poter garantire una più elevata affidabilità dei
prodotti.
Fornire le competenze per capire vantaggi e svantaggi delle due
metodologie, in modo da utilizzarle nel modo più appropriato, e come
realizzare la loro integrazione.
Favorire la consapevolezza che un approccio interfunzionale e strutturato ai
problemi aiuta a far emergere le cause dei guasti e a trovare le soluzioni per
ridurre drasticamente la probabilità che si verifichino.
Fornire le basi per una analisi delle possibili failures nei processi produttivi
(Process FMEA).
Introduzione ai principi fondamentali dello strumento FMEA / FMECA (analisi
di tipo bottom – up) e FTA (analisi di tipo top – down) secondo le CEI EN
60812 e CEI EN 61025.
FMEA / FMECA
Pianificazione e preparazione della FMEA
o Definizione dell’oggetto dell’analisi: cosa è compreso e cosa non lo è.
o Pianificazione delle attività
o Definizione del Team
Analisi della struttura
o Identificazione dei gruppi, sottogruppi, componenti e loro funzioni
tramite un’analisi funzionale.
o Creazione delle strutture ad albero del prodotto e relativa struttura ad
albero delle funzioni (FAST).
Failure Analysis
Conduzione della FMEA per individuare:
o L’individuazione delle modalità di guasto
o Gli effetti delle modalità di guasto
o L’individuazione delle cause delle modalità di guasto
o Il concetto di focus element e la catena effetto-failure-causa nel
prodotto
L’analisi dei rischi (FMECA)
Definire una scala di priorità degli interventi valutando:
o La gravità degli effetti (severity).
o Probabilità che si verifichi la causa che crea il guasto (occurrence).
Cenni sul concetto di affidabilità dei componenti.
o Detection ovvero la capacità del sistema di rilevare il guasto e/o
intervenire per ridurne gli effetti
o Il concetto di rischio
o La definizione delle priorità di intervento
Ottimizzazione
Una volta definite le priorità di intervento come intervenire e valutare
l’efficacia delle azioni intraprese.
Cenni sulla PFMEA (FMEA di processo)
FTA Fault Tree Analysis:
La struttura dell’albero delle avarie
o Metodi quantitativi e (B) e qualitativi (A)
o I diagrammi a blocchi e quelli di affidabilità.
o La simbologia usata negli alberi delle avarie
Costruzione e analisi dell’albero delle avarie
o I diagrammi a blocchi e quelli di affidabilità
o Costruzione dell’albero delle avarie
o Valutazione dell’albero delle avarie
o Analisi logica: investigazione, riduzione booleana
Cenni alle tecniche di Markov
Nessuno
2 giornate – 9:30 – 17:30
€ 850,00 (iva esclusa) per partecipante