Individuazione del rischio in azienda

Responsabili e Collaboratori di tutte le funzioni Aziendali.

 Illustrare i benefici che la “Gestione del Rischio” offre per raggiungere un rapporto ottimale
tra rischi e opportunità aziendali. Una corretta gestione del rischio contribuisce, infatti, a decidere e pianificare in modo sicuro le attività, migliorando la solvibilità dell’impresa e stabilizzando la sua situazione reddituale.
 Fornire le competenze necessarie per individuare e influenzare i rischi e le opportunità derivanti dalle attività di un’impresa e che potrebbero avere effetti positivi o negativi sul successo
dell’impresa.
 Rendere possibile la “Gestione del Rischio” secondo un’impostazione omogenea per tutte le
Funzioni Aziendali.

 INTRODUZIONE
• Concetti di Pericolo, Danno, Rischio, Prevenzione.
• Norme di legge e Standard internazionali di Gestione del Rischi
• Cenni di Contingency Plan e Recovery Plan
 INDIVIDUAZIONE DEI RISCHI
• Preparazione:
a. Team di lavoro.
b. Definizione dei beneficiari delle “attività” e dei bisogni da soddisfare
c. Mappatura delle “attività” per ogni funzione aziendale.
• Analisi di cosa “può andare storto” nello svolgimento dell’attività.
• Valutazione degli effetti delle attività non riuscite e quantificazione della loro “Gravità”.
• Analisi delle cause delle attività non riuscite e valutazione della “Probabilità” di accadimento
di ciascuna delle cause.
• Azioni Preventive / Azioni Correttive
• Identificazione e Valutazione del Rischio:
a. Matrice “Gravità degli Effetti / Probabilità delle Cause”.
b. Utilizzo dei “templates” aziendali.
 AZIONI CORRETTIVE e RESPONSABILITÀ nella GESTIONE del RISCHIO
• Mitigazione del Rischio.
• Ri-valutazione del Rischio.
• Modello delle “tre linee di difesa”.
• Miglioramento Continuo

Nessuno