Direttori Generali
Direttori/Responsabili di funzione
Suggerire cosa fare da subito per affrontare il momento di crisi, di
turbolenza e d’incertezza e allo stesso tempo rispondere alle richieste del
mercato.
Evidenziare “come” e “perchè” sia necessario innovare i prodotti e i
processi produttivi al fine di ottenere costi che siano compatibili con il
prezzo che il mercato è disposto a pagare.
Valutare il mercato attuale, dei prodotti richiesti e delle relative modalità di
utilizzo e di acquisto tenendo conto anche dei bisogni latenti:
quali nuovi prodotti da studiare,
quali processi produttivi da predisporre per produrre a costi
bassi.
La voce del cliente e il design to cost per la valutazione dei costi e
dei prezzi e dei margini (Target Cost Management).
Lo studio dei prodotti con AVP e VR, le verifiche con FMEA.
Design to Assembly and Design to Manufacturing.
Lo studio dei processi adeguati e l’utilizzo delle tecniche PPAP e
APQP.
Definizione delle professionalità necessarie mediante l’utilizzo di
questionari che mettano a confronto professionalità esistenti e
professionalità richieste (diagrammi radar) e suggeriscono le
modalità necessarie per il loro adeguamento.
Nessuno
Su richiesta
Su richiesta