SPC Statistical Process Control

 Direttori di Produzione,
 Direttori Qualità,
 Direttori R&D,
 Direttori Industrializzazione,
 Responsabili di Funzione Aree Tecnica,
 Produzione e Qualità

Introdurre i partecipanti alle conoscenze di base dei metodi di controllo statistico
dei processi e fornire l’abilità e le conoscenze necessarie per ottenere la qualità
mediante i controlli di processo.
Il corso introduce ed approfondisce i principi e le metodologie di controllo
finalizzati alla misura ed al miglioramento delle prestazioni di un processo.
In particolare il corso mette i partecipanti in condizione di:
 progettare schemi per il controllo del processo e dei prodotti;
 acquisire gli elementi per comprendere la variabilità dei processi;
 valutare l’adeguatezza dei processi in relazione ai risultati desiderati;
 comprendere, impostare ed utilizzare le carte di controllo più idonee per gli
specifici processi;
 misurare le performance dei processi
 acquisire metodi statistici atti a discriminare situazioni oggettivamente
diverse;
 Identificare le opportunità di miglioramento dei processi.

Scopo di SPC è di monitorare le dispersioni dei processi e la loro collocazione.
Questo permette di intraprendere azioni appropriate sui processi, in base ai
principi del miglioramento continuo.
I contenuti del corso sono i seguenti:
 Definizione e descrizione dei processi;
 Il rapporto SPC – SixSigma;
 Cause comuni e cause speciali di dispersione dei processi;
 Il Rapporto FMEA – SPC – Control Plan;
 Scelta delle Caratteristiche di controllo e dei piani di campionamento;
 Elementi di Measurement System Analysis;
 Introduzione alle carte di controllo;
 Carte di controllo per variabili (x-R chart, x-chart);
 Carte x_s e IMR
 Interpretazione dell’andamento di un processo attraverso le carte di controllo;
 Process capability;
 Indicatori Cp, Cpk di Process Capabiltu;
 Indicatori Pp, Ppk di Process Performance;
 Precess Capability per i processi non normali
 Carte di controllo per attributi e loro applicazione;
 Il miglioramento dei processi.

Nessuno