Team Project Management

 Imprenditori, Direttori Generali, Amministratori Delegati
 Responsabili HR e dell’Organizzazione
 Responsabili della Progettazione
 Responsabili Industrializzazione
 Responsabili di Gestione di Commessa
 Responsabili Marketing
 Project Managers

 Al termine del percorso, i partecipanti conosceranno e sapranno applicare le
tecniche più recenti e accreditate allo scopo di garantire affidabilità,
prestazioni e benessere al proprio team di progetto

 Staffing di progetto: strumenti e criteri di azione
 Teambuilding di progetto
 Gruppi ad alta affidabilità: modello di Weick e Sutcliffe
 I ‘patogeni residenti’ e la prestazione del gruppo: fattori di vulnerabilità
 I fattori di affidabilità: capacità di improvvisazione; saggezza; interazione
rispettosa; sistema dei ruoli virtuali
 Performance appraisal
 La delega e il lavoro per obiettivi
 Rewards & compensations

Nessuno