Corso Strategia Six Sigma

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Strategia Six Sigma: strumenti statistici e metodologie per il controllo e la qualità

Obiettivi

  • Introdurre i principi fondamentali della filosofia Six Sigma e del miglioramento continuo
  • Spiegare l’approccio metodologico Six Sigma in 5 step DMAIC attraverso strumenti e tecniche essenziali
  • Sviluppare la capacità di analizzare e migliorare i processi aziendali in modo strutturato, utilizzando i dati a disposizione (Metodologia Data Driven)
  • Illustrare il focus del Six Sigma nella riduzione della variabilità dei processi per diminuire la difettosità e i costi e aumentare la competitività aziendale
  • Utilizzare esempi pratici per facilitare la comprensione e il collegamento con situazioni reali
  • Favorire l’applicazione concreta del metodo Six Sigma, adattandolo alle specificità dell’azienda

Contenuti

  • Approccio al concetto di variabilità
  • Significato di six sigma
  • Approccio six sigma vs Total Quality
  • Processo DMAIC (Define-Measure-Analyse-Improve-Control)
  • Cenni processo DCOV
  • Strumenti base six sigma:
    • Mappatura degli strumenti base rispetto al DMAIC
    • Analisi ISIKAWA (esercitazione)
    • Analisi di Pareto (esercitazione)
    • FMEA: Failure Mode and Effect Analysis (esercitazione)
  • Elementi di statistica:
    • Il concetto di distribuzione
    • Statistica deduttiva ed induttiva
    • Stimatori della tendenza centrale
    • Stimatori delle deviazioni standard
    • Metodi veloci tabella d2
  • Statistical Process Control
    • Controllo statistico: cause comune e cause speciali
    • Caratteristiche per variabili e per attributi; x R chart
    • Calcolo dei limiti di controllo
    • Condizioni di controllo e fuori controllo (esercitazione)
    • Carte per attributi (cenni)
    • Capability calcolo indicatori Cp
    • Cpk
  • Measurement system analysis
    • Processo di misura
    • Metodo PSIOMEA
    • Variabilità del processo di misura
    • Bias, linearità, stabilità
    • Ripetibilità e riproducibilità
    • Calcolo del GRR (esercitazione)

Durata

2 sessioni (8 ore ciascuna)
oppure
4 sessioni (4 ore ciascuna)

Destinatari

  • Direttori Tecnici,
  • Direttori di Produzione,
  • Direttori Qualità,
  • Responsabili di Funzione aree Tecnica, Produzione, Qualità,
    Manutenzione.

Prerequisiti

Nessuno

€ 850,00 (+iva)

per persona