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Corso Lean Manufacturing
Lean Manufacturing: ottimizzazione dei processi aziendali
Obiettivi
- Illustrare come il Lean Management è una metodologia finalizzata alla ricerca ed eliminazione delle dispersioni e degli sprechi sui processi aziendali, produttivi in particolare, per dare una risposta più rapida ed efficace al cliente.
- Illustrare ai partecipanti i principi del KAIZEN e il quick kaizen.
- Introdurre i partecipanti agli strumenti di organizzazione e di coinvolgimento di tutti coloro che intervengono nei processi aziendali.
Contenuti
- La filosofia: per la filosofia Lean il cliente è centrale e l’Azienda è vista come una sommatoria di processi concatenati
- I processi, i gruppi di lavoro e l’intercambiabilità dei ruoli
- La classificazione e valutazione degli sprechi
- La filosofia Kaizen o del Miglioramento Continuo:
- La Value Stream Mapping per l’identificazione degli sprechi
- Gli strumenti per ricercare e risolvere i problemi:
- Il cerchio di Deming
- Le cinque W + H
- Le tre MU
- I sette strumenti del management
- I diagrammi a lisca di pesce o di Ishikawa
- Le Metodologie:
- Just in Time e KanBan
- Le 5S
- L’affidabilità degli impianti
- La riduzione dei tempi di attrezzaggio
- L’OEE
- L’applicazione:
- I circoli della qualità
- Il quick kaizen per un’applicazione pratica in cinque passi e cinque giorni
Durata
2 sessioni (8 ore ciascuna)
oppure
4 sessioni (4 ore ciascuna)
Destinatari
- Responsabili dell’Area Operations,
- Responsabili dell’Area Qualità,
- Responsabili dell’Area Human Resource.
Prerequisiti
Nessuno
