Corso gestione prestazione dei collaboratori

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Definire, misurare e sviluppare la prestazione dei collaboratori

Obiettivi

Al termine del percorso, i partecipanti conosceranno i modelli teorici e gli strumenti utilizzabili per l’analisi dei fabbisogni formativi, lo sviluppo delle competenze e la formazione, la gestione della motivazione dei collaboratori, la loro valutazione delle prestazioni. In particolare, saranno in grado di:

  • Individuare e descrivere i risultati attesi di mansione e relativi indicatori oggettivi misurabili di performance
  • Individuare e descrivere le competenze di mansione (abilità, conoscenze, esperienze pregresse).
  • Individuare e misurare le caratteristiche personali alla base della prestazione
  • Individuare ed applicare le opportune leve per generare, sostenere ed indirizzare la motivazione al lavoro (a fare e a stare).

Contenuti

  • Gli indicatori generali di performance dei collaboratori: efficacia (raggiungere i risultati attesi), efficienza (rapporto tra risorse investite e risultati , equità (percezione della qualità morale con cui si viene trattati), affidabilità (capacità di produrre stabilmente la performance), flessibilità (personalizzazione dei comportamenti lavorativi secondo esigenze).
  • Come definire le prestazioni attese del lavoratore: obiettivi (risultati attesi), caratteristiche, indicatori di performance
  • Come definire le competenze del lavoratore: conoscenze, abilità, esperienze necessarie pregresse
  • Come individuare e misurare le caratteristiche personali dei collaboratori; i limiti di legge e gli aspetti deontologici;
  • Il governo dei collaboratori. La motivazione a fare (orientamento al risultato). Il lavoro per obiettivi. Come costruirla strutturalmente e come gestirla quotidianamente. Modelli teorici e strumenti applicativi
  • Il governo dei collaboratori. La motivazione a stare. Il committment del lavoratore. Come costruirlo strutturalmente e come generarlo quotidianamente. Modelli teorici e strumenti applicativi.
  • I sistemi premianti, benefits ed incentivi, welfare aziendale: tipologie ed efficacia; impatto sulla motivazione a fare e sulla motivazione a stare

Durata

1 sessione (8 ore)
oppure
2 sessioni (4 ore ciascuna)

Destinatari

Per tutti coloro che vogliono implementare/ottimizzare le performance aziendali dei propri collaboratori.

Prerequisiti

Nessuno

€ 550,00 (+iva)

per persona