Tempi e Metodi in ottica Lean

➢ Responsabili Tempi e Metodi,
➢ Analisti Tempi,
➢ Responsabili di Produzione,
➢ Quadri di Officina,
➢ Addetti al Controllo di Gestione,
➢ Responsabili della Qualità

Fornire gli elementi base per analizzare e tempificare le operazioni di lavorazione
e montaggi e più in generale i processi produttivi, in modo da consentire:
➢ il miglioramento dei metodi di lavoro attraverso l’eliminazione degli sprechi;
➢ L’approccio LEAN
➢ I passi per lo studio ed il miglioramento dei metodi
➢ L’analisi dei processi e dei flussi con la mappatura
➢ la valutazione ergonomica dei posti di lavoro
➢ la valutazione dell’efficienza (passo) e la taratura degli analisti con i filmati
Bedaux/Cubo;
➢ La determinazione dei TA, Tempi Assegnati
➢ Il livellamento delle linee di produzione
➢ I cicli macchina e gli abbinamenti
➢ la definizione ed il controllo degli standard di prestazione, i KPI;
➢ Il miglioramento continuo (KAIZEN) e l’aumento dei livelli di produttività.

1. Semplificazione del lavoro:
✓ Il mercato e l’approccio LEAN
✓ Process engineering e TeM
✓ Tipologie dei processi industriali
✓ I sistemi PUSH e PULL
✓ Tecniche di analisi e miglioramento dei processi
✓ Il Layout
✓ La mappatura dei processi
✓ La Flow process chart
✓ La tecnica Value Stream Map
✓ La Spaghetti chart
✓ La revisione critica dei metodi, le 5W+1H
✓ Principi di economia dei movimenti
✓ Semplificazione del lavoro
✓ L’applicazione finale
✓ Il miglioramento continuo, 5S e KAIZEN
2. La misura del lavoro umano
2.1 Generalità:
✓ Significato del lavoro umano e i principi dell’ergonomia
✓ Descrizione del metodo di lavoro
✓ Misura dei tempi di esecuzione mediante cronometraggio metodo BEDAUX
✓ La scomposizione del lavoro, le Operazioni Elementari
✓ Le basi del metodo MTM UAS
✓ Le basi del metodo Work Sampling
✓ Valutazione della Efficienza istantanea, (scale utilizzate)
✓ Determinazione del TN, tempo Normale o normalizzato
✓ Valutazione ergonomica dei posti di lavoro e il calcolo dei coefficienti di riposo
mediante le apposite tabelle
✓ Calcolo del TA, tempo assegnato e del TC, tempo di ciclo
✓ I tempi Std
2.2. L’addestramento alla valutazione della efficienza:
✓ Proiezione di filmati BEDAUX
✓ Confronti con benchmarks noti
✓ Confronto e verifiche finali
2.3. Il lavoro vincolato, linee e Macchine Utensili
✓ Il bilanciamento delle linee;
✓ Concetti di saturazione media e di stazione;
✓ Cadenze e tempi assegnati;
✓ Organizzazione del riposo:
✓ Indici caratteristici;
✓ Tempi tecnologici;
✓ Operazioni esterne (MF) ed interne al tempo tecnologico (MM);
✓ Calcolo dei TA, tempi assegnati e TC, tempi di ciclo;
✓ Indici di saturazione uomo ed utilizzazione macchina;
✓ Abbinamento macchine
✓ Interferenze.
2.4. Controllo della produttività
✓ I rendimenti possibili, lavoro libero e vincolato
✓ I principali KPI e l’OEE

Nessuno